La GMAO, source d’économie en temps de crise énergétique
Avec la crise énergétique qui continue de peser sur les entreprises et les collectivités, la réduction des coûts de maintenance est devenue essentielle pour assurer la viabilité financière et opérationnelle.
Dans cet article, nous examinerons comment l’optimisation énergétique, c’est-à-dire une meilleure gestion de la prévention, de l’organisation et du suivi peut contribuer à minimiser les dépenses liées à la maintenance tout en optimisant les performances des installations.
Dans un monde en constante évolution où la technologie prend une place centrale, la gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) n’est plus réservée aux experts en informatique ou aux grandes entreprises. Bien au contraire, elle est aujourd’hui à la portée de tous, grâce à sa prise en main facile, sa convivialité et son intuitivité remarquables made in Hop-Place. Si vous pensez que la GMAO est compliquée ou inaccessible, détrompez-vous !
Dans cet article, nous allons vous montrer comment Hop-Place rend la GMAO accessible et efficace pour toutes les collectivités, et comment elle peut être votre alliée pour réduire les coûts de maintenance en période de crise énergétique. Vous découvrirez comment cette solution peut révolutionner la gestion de vos équipements, améliorer votre rentabilité, et contribuer à surmonter les défis de la crise énergétique avec succès.
1) Prévention : éviter les réparations coûteuses grâce à une meilleure gestion des maintenances préventives
L’un des moyens les plus efficaces de réduire les coûts de maintenance est d’adopter une approche préventive plutôt que réactive. En mettant en place une gestion des maintenances préventives rigoureuse, les entreprises peuvent éviter les défaillances majeures, les pannes coûteuses et les interruptions de service.
En effectuant des contrôles réguliers, en respectant les échéanciers d’entretiens et en suivant les recommandations du fabricant, la durée de vie des bâtiments et équipements peut être considérablement prolongée.
2) Organisation : optimiser les interventions pour réduire les heures supplémentaires inutiles
Une organisation efficace des interventions peut contribuer à éviter les heures supplémentaires inutiles et les retards coûteux. En optimisant les plannings d’interventions, les déplacements et les compétences des agents, les collectivités peuvent minimiser le temps d’immobilisation des équipements et maximiser la productivité des équipes de maintenance. Donner accès aux informations et documents nécessaires à vos collaborateurs et prestataires de services facilite également leur travail, accélérant ainsi les processus de maintenance.
En utilisant un système de suivi automatique des contrats de maintenance et des alertes avant révisions, les collectivités peuvent éviter les dépassements budgétaires et les coûts imprévus. L’automatisation des notifications permet aux équipes de réagir rapidement aux besoins de maintenance, garantissant ainsi une gestion proactive et efficace des équipements.
3) Suivi : calculer les temps et coûts d'intervention pour une gestion financière plus précise
Le suivi régulier des temps et coûts d’intervention permet aux entreprises d’avoir une meilleure visibilité sur les dépenses liées à la maintenance. En calculant les temps et coûts d’intervention par sites, bâtiments et équipements, les gestionnaires peuvent identifier les secteurs qui nécessitent une attention particulière et allouer les ressources de manière optimale.
Un suivi des consommations d’énergie des sites, bâtiments et équipements permet également de détecter les anomalies, les déperditions d’énergie et les gaspillages. En identifiant les zones de consommation excessive, les entreprises peuvent prendre des mesures d’efficacité énergétique pour réduire les coûts opérationnels tout en contribuant à la lutte contre la crise énergétique.
La GMAO source d'économies : une solution optimisée par Hop-Place
Face à la crise énergétique et aux défis financiers qui en découlent, la réduction des coûts de maintenance est devenue un objectif crucial pour les collectivités. En misant sur la prévention, l’organisation et le suivi, les collectivités peuvent optimiser leurs ressources, prolonger la durée de vie de leurs équipements et améliorer leur efficacité opérationnelle. Une gestion proactive et axée sur les données est la clé pour maintenir la performance tout en préservant la rentabilité en temps de crise. Et c’est ici qu’intervient Hop-Place, une GMAO optimisée par Hop-Place qui offre des fonctionnalités avancées pour une gestion efficace et rentable des équipements, des installations et des techniciens.
